誒？聽(tīng)說(shuō)上周，我們的博皓講堂再度開(kāi)課，這次可是座無(wú)虛席哦！到底是什么課這么熱鬧？
原來(lái)，是我們的賴(lài)大大在為新入職的家人們培訓《我們的事業(yè)》，您是不是跟小編一樣很好奇，這門(mén)課是什么內容？讓我們從下面這篇心得中，一起回味這門(mén)課吧~
1、對博皓的深度了解
經(jīng)過(guò)這三小節的培訓，讓我對于公司的價(jià)值觀(guān)、使命、愿景等有了更加透徹的了解。
我們是一家以高性能纖維及先進(jìn)高分子化工材料技術(shù)研發(fā)銷(xiāo)售服務(wù)為一體的公司，我們的使命是推動(dòng)復合材料行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新。
其中，我最認同的一點(diǎn)是：企業(yè)學(xué)校化，領(lǐng)導導師化。在賴(lài)董的培訓中，我能感受到公司對員工各方面成長(cháng)的重視！
通常，對于新入職的員工，由董事長(cháng)親自進(jìn)行培訓是很少見(jiàn)的，沒(méi)有以銷(xiāo)售產(chǎn)品技巧為開(kāi)頭的就更少見(jiàn)了。
然而在博皓，這些都成了最常見(jiàn)的事，賴(lài)董以人生哲理、公司文化、使命及愿景為開(kāi)頭，由淺入深，讓我從根本上得到成長(cháng)，筑牢基礎，使我在以后的工作和生活中能遇強則強，受益頗深。
2、關(guān)于博皓的價(jià)值觀(guān)
“價(jià)值觀(guān)”這三個(gè)字常聽(tīng)人提過(guò)，但我卻還不是很了解這幾個(gè)字的真正含義，要讓我解釋就更解釋不上來(lái)了。
經(jīng)過(guò)賴(lài)董的講解，我重新認識了“價(jià)值觀(guān)”這三個(gè)字，我想不止是我一人得到了重新認識，參加培訓的家人們應該也有同樣的感受。
樹(shù)木能長(cháng)多高、能活多久，關(guān)鍵在于它的根扎的深不深、牢不牢。賴(lài)董說(shuō)：“企業(yè)最大的根是——社會(huì )責任。”我起初并不理解為何會(huì )是社會(huì )責任，通過(guò)賴(lài)董深刻闡述后便明白了。
一個(gè)企業(yè)要想做大做強做長(cháng)久，沒(méi)有社會(huì )責任是行不通的。對于個(gè)人而言，要做對社會(huì )有用的人；對于企業(yè)而言，要有社會(huì )責任。
在這風(fēng)云激蕩的時(shí)代，沒(méi)有社會(huì )責任的企業(yè)、靠坑蒙拐騙是走不長(cháng)遠的，“水能載舟，亦能覆舟”是老祖宗那一輩早已得出的經(jīng)驗。
3、深入解讀博皓價(jià)值觀(guān)
我認為我們博皓的價(jià)值觀(guān)很正確，也很吸引我，從哪里可以說(shuō)明呢？從公司風(fēng)景最好的位置——玻璃長(cháng)廊，是作為員工休閑區、閱讀區就能看出博皓以員工為本的理念。為什么這么說(shuō)呢？因為一般公司，像這種景觀(guān)好的位置，都是管理層的辦公室。這不就體現出了我們公司的價(jià)值觀(guān)嘛！
我看過(guò)一個(gè)視頻，是李連杰回憶馬云當初跟他交流公司經(jīng)驗的時(shí)候，馬云跟他說(shuō)的三句話(huà)。馬云說(shuō)：“運營(yíng)一個(gè)公司，有三點(diǎn)，①三年不盈利，②五年不死掉，③絕不碰地產(chǎn)。”我覺(jué)得這個(gè)跟賴(lài)董培訓時(shí)說(shuō)的一模二樣。
第一點(diǎn)，一個(gè)新的公司剛開(kāi)始不要總想著(zhù)怎么去盈利，扎扎實(shí)實(shí)打好基礎，完善各項制度措施；第二點(diǎn)，五年不虧死，和賴(lài)董說(shuō)的一樣，要活下去才是關(guān)鍵；第三點(diǎn)，絕不碰地產(chǎn)，馬云說(shuō)要做高精尖科技產(chǎn)業(yè)，這便跟我們的使命契合了——推動(dòng)復合材料行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新，我們不是為了賺錢(qián)而工作，而是為了在推動(dòng)復合材料行業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的同時(shí)賺錢(qián)。
經(jīng)過(guò)賴(lài)董的培訓，我受益頗深，感慨良多。
培訓的內容對我以后的工作、生活都有很大的幫助，希望公司日后能舉辦類(lèi)似的培訓！
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